Coaching in werk
Herken je dit?
- Je wilt die nieuwe functie binnen je organisatie bemachtigen
- Je bent voor het eerst leidinggevende en bent zoekende in je nieuwe rol
- Je geeft al een tijdje leiding maar wilt groeien in je leiderschap
- Je wilt nu wel eens écht aan de slag met dat puntje van feedback uit je functioneringsgesprek
- Je ervaart problemen in het samenwerken met een collega
- Je ervaart communicatie uitdagingen met die ene stakeholder in je organisatie
- Je wilt jezelf beter presenteren en met meer impact je punt overbrengen tijdens vergaderingen
- je leidinggevende heeft je gevraagd namens je team die presentatie doen op het grote podium; best spannend…
Zit jouw situatie er niet bij? Dat kan!
De uitdagingen in werk zijn natuurlijk legio, maar waar het op neerkomt is dat je professioneel wilt groeien, fijn samenwerken en je talenten volledig benutten. Grenzen verleggen in de werkcontext. Dus of het nu gaat om meer effectiviteit, het optimaal inzetten van je talenten of het ontwikkelen van (nieuwe) competenties: bij coaching in werk breng je je eigen thema’s in en stellen we een traject op maat voor je op. Dit traject draagt bij aan zelfreflectie, het vergroten van je zelfinzicht en omarmen van je authentieke zelf. Door reflectie en inzichten om te zetten in gedragsverandering zorg je dat je effectiever wordt in het bereiken van je doel.
Aanpak
We houden een intakegesprek. Op basis van de leerdoelen die we in dat gesprek vastleggen, al of niet afgestemd met je leidinggevende, kijk ik welke vorm van coaching het beste bij jouw specifieke vraagstuk past. Samen vergroten we je zelfbewustzijn en inzicht in je talenten en competenties. Reflectie en inzichten vertalen we naar concrete vaardigheden en gedrag. Met gedragsverandering maak je het tastbaar voor jezelf en zichtbaar voor anderen. Meer weten of de aanpak? Kijk ook even bij mijn werkwijze.
Je kan deze coaching natuurlijk geheel op eigen initiatief starten, of via je werkgever. Wanneer de opdracht (en investering) vanuit je werkgever komt, sluiten we af met een drie-gesprek. In dit gesprek evalueren we de resultaten met elkaar, waarbij jij in de lead bent.